Biết bạn nỗ lực phấn
đấu rất nhiều nên sau hội nghị tổng kết tôi gọi điện hỏi thăm, chúc mừng thành
tích. Trái với suy nghĩ ban đầu, bạn tôi buồn rầu kể: Tất cả tiêu chí về nhiệm
vụ chính trị trung tâm đơn vị đều hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc. Tuy
nhiên tiêu chí về kỷ luật lại không đạt.
Lý do chính dẫn tới
vụ việc vi phạm kỷ luật của quân nhân do sự chủ quan trong quản lý, giáo dục của
cấp ủy, chỉ huy đơn vị. Ân hận vì sự chủ quan trong nắm bắt tư tưởng của bộ đội
thuộc quyền cứ ám ảnh anh những ngày qua.
Nhớ lại những ngày
tháng quân ngũ, học tập chung một mái trường, cùng về công tác tại một đơn vị,
chúng tôi thấy rằng, nếu không nhờ sự giáo dục, động viên, nắm bắt, giải quyết
tư tưởng kịp thời của cấp ủy, chỉ huy thì chính chúng tôi cũng sẽ vi phạm kỷ luật.
Chính vì thế, tôi và bạn luôn tâm niệm phải gần gũi cán bộ, chiến sĩ, chăm lo
cho anh em như người một nhà. Đó là phương châm để xây dựng tổ chức đảng trong
sạch, vững mạnh, cơ quan, đơn vị vững mạnh toàn diện. Cho nên, vì chủ quan của
mình dẫn đến vi phạm kỷ luật của bộ đội khiến bạn tôi day dứt.
Câu chuyện của bạn
tôi không phải trường hợp cá biệt. Đánh giá tình hình chấp hành kỷ luật quân đội
(KLQĐ), pháp luật Nhà nước (PLNN) trong toàn quân từ đầu năm 2021 đến nay cho
thấy, cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị đã tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo đối với
công tác quản lý, chấp hành KLQĐ, PLNN gắn với xây dựng chính quy, xây dựng đơn
vị vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”. Đại bộ phận cán bộ, chiến sĩ có chuyển
biến tốt về nhận thức, có ý thức tự giác trong chấp hành KLQĐ, PLNN nên đã hạn
chế thấp nhất các vụ việc vi phạm. Nhiều cơ quan, đơn vị bảo đảm an toàn tuyệt
đối về mọi mặt.
Tuy nhiên, nhiều ý
kiến cũng thẳng thắn chỉ rõ, các vụ việc vi phạm tuy có giảm so với cùng kỳ
nhưng chưa thực sự vững chắc. Điều đáng suy nghĩ là nguyên nhân của các vụ vi
phạm KLQĐ, PLNN chủ yếu do yếu tố chủ quan, như: Công tác lãnh đạo, chỉ đạo một
số đơn vị chưa toàn diện; cấp ủy, chỉ huy buông lỏng kiểm tra; một số cán bộ,
chiến sĩ nhận thức và phát huy trách nhiệm trong thực hiện chức trách, nhiệm vụ
chưa cao, trình độ, năng lực quản lý, chỉ huy có mặt còn hạn chế.
Tìm hiểu cụ thể ở một
số cơ quan, đơn vị, có thể thấy rõ, phần lớn các vụ vi phạm KLQĐ, PLNN chủ yếu
do công tác quản lý, giáo dục, nắm bắt chất lượng quân nhân chưa chặt chẽ; những
mâu thuẫn cá nhân trong nội bộ đơn vị chưa được phát hiện, xý lý kịp thời; lãnh
đạo, chỉ huy buông lỏng chế độ quản lý; mất an toàn trong huấn luyện, lao động
do chấp hành không nghiêm các quy định bảo đảm an toàn...
Làm thế nào để quản
lý KLQĐ, PLNN, không để xảy ra hậu quả đáng tiếc? Chúng tôi thấy rằng, bên cạnh
việc quán triệt sâu sắc các chỉ thị của trên; tổ chức tốt các hoạt động tuyên
truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức cho quân nhân, cán bộ, đảng viên gương mẫu
trong lời nói, việc làm; phát huy vai trò của các tổ chức và từng cá nhân; hoàn
thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật... thì sự gần gũi, sâu sát trong mọi
hoạt động, công tác của bộ đội, nắm bắt và giải quyết kịp thời những tồn tại
ngay từ cơ sở chắc sẽ là “chìa khóa” để hạn chế vi phạm KLQĐ, PLNN của bộ đội.
Suy nghĩ của bạn
tôi cũng là trăn trở của nhiều lãnh đạo, chỉ huy các cơ quan, đơn vị. Nếu cấp ủy,
chỉ huy, đội ngũ cán bộ luôn phối hợp chặt chẽ với địa phương, gia đình và cơ
quan chức năng kịp thời nắm bắt, đánh giá đúng chất lượng đội ngũ, tình trạng
vay nợ, bệnh lý, hoàn cảnh gia đình, tâm tư, nguyện vọng, các mối quan hệ quân
nhân, có biện pháp quản lý chặt chẽ, toàn diện trong cũng như ngoài giờ hành
chính, xử lý kịp thời những vấn đề nảy sinh từ cơ sở... thì chắc chắn sẽ không
có các vụ việc đáng tiếc, không phải ăn năn, hối hận, day dứt như trường hợp của
bạn tôi./.
NTH-H4
0 nhận xét:
Đăng nhận xét